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3.3 传统行业与新兴行业的辩证选择

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世界上唯一不变的是变化,时代在变化,时代的主角也在变化,经验和机制往往不再发挥作用,公司的掌舵人不应该沉浸在过去的成功之中,过去的辉煌反而容易成为沉重的包袱,使得公司对时代不再敏感,产品变得陈旧过时,逐步被淘汰在市场与时代之外,这就是百年老店如此稀少的原因。

历史上多少盛极一时的公司,例如诺基亚、柯达,国内的双星、长虹,其实并不是它们不优秀,而是这个时代变了,它们却没有跟着变,产品因循守旧,逐步被消费者所抛弃。正如古人云:“变则通,通则久”。

反过来看,新兴行业就一定能打败传统行业吗?是不是我们要抛弃传统行业只追逐新兴行业呢?当然不是。互联网银行从2006年阿里巴巴红火起来的时候,就开始叫嚣着说十年内要颠覆传统银行业,但是现在十几年过去了,互联网银行还有动静吗?

赚钱的还不是那些大银行,互联网最多是提供了一个拉近客户与服务商距离的机会,但是只要客户的需求在,服务商就在,高净值客户需要VIP、高质量、面对面服务,互联网银行可以提供吗?

而互联网银行客户再多,却不及高净值客户的九牛一毛,况且银行的高科技与互联网化方面的投入丝毫不弱,现在各大行的网上银行、手机银行比比皆是,建设得有模有样,互联网终究只是一个工具,它可以给客户提供更好的服务,但始终代替不了服务提供者。

因此,也不需要对新兴行业过于崇拜,认为新兴行业很快就能替代传统行业,抛弃所有的传统行业。世上只有相对的强弱、一时的强弱,关键是判断谁拥有核心竞争力、谁拥有优秀的业绩

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